А управлінським консалтингом стануть займатися незалежні компанії, створені на основі спеціалізованих підрозділів компаній Big 5 (Accenture, Deloitte Consulting, KPMG Consulting).
В недалекому майбутньому очікується розділення компанії Price Waterhouse Coopers, а компанія Ernst & Young веде переговори з французькою компанією Cap Gemini про продаж свого підрозділу, що займається управлінським консалтингом.
Фірми, що входять до цієї групи (див. таблицю T7), надають широкий вибір послуг як в області стратегічного планування, так у сфері інформаційних технологій, електронної комерції і управління персоналом.
Вони володіють величезним досвідом і можливостями, розвиненими інформаційними системами і системами управління і накопичення знань (knowledge management systems) Зазвичай компанії цієї групи наймають велике число консультантів, чим компанії, що входять до попередньої групи, і мають складнішу організаційну структуру.
Всі вищеперелічені особливості дозволяють виділити їх в особливу групу, тим паче, що і в плані конкуренції вони стоять відособлено від решти всіх фірм, конкуруючи переважно між собою.
Невеликі і/або вузько спеціалізовані фірми.
Серед всього різноманіття консалтингових фірм існують вузько спеціалізовані фірми, сфера діяльності яких пов’язана з певними галузями і/або видом послуг.
Ще однією особливістю, яка відрізняє їх від більшості фірм галузі, є невелика (особливо в порівнянні з першими двома групами) кількість консультантів рідкісне те, що перевищує 500-600 чоловік, хоча компанії здійснюють свою діяльність в багатьох країнах.
Унаслідок всього цього для хороших фахівців дані фірми пропонують відмінні кар’єрні перспективи в областях своєї спеціалізації. Плюсом є і те, що вони дозволяють консультантам підвищувати свою кваліфікацію у вибраній ними галузі і сфері діяльності.
Прикладом подібних фірм є Advisory Board Company і APM (у сфері охорони здоров’я і медичного обслуговування), Corporate Executive Board (в області галузевих досліджень — cross-company research), CSC Planmetrics (у сфері енергетики і комунального господарства), Cluster Consulting (у сфері телекомунікацій і інформаційних технологій), Marakon Associates і Vertex Partners, Roland Berger & Partners (у сфері стратегічного і оперативного планування), Mitchell Madison Group і Oliver Wyman (у секторі фінансових послуг), PRTM (у сфері високих технологій), Strategic Decisions Group (ухвалення і аналіз рішень — decision analysis).
Це далеко не все з можливих способів класифікацій. Також можна проводити розділення на основі наступних критеріїв: кількість співробітників/партнерів, представництво по країнах і регіонах, особливості корпоративної культури, а також на основі багатьох інших.
консалтинг, основа, послуга, сфера,- Структура ринку управлінського консалтингу
- Загальна характеристика ринку консультаційних послуг
- Короткий огляд ситуації в галузі і тенденцій
- Історія становлення консалтингу
- Консалтинг
Pages: 1 2