Інтернет-консалтинг

Додаткова інформація про компетенцію і професіоналізм “Тиражування”

Моделі професійної компетенції розробляються на підставі глибокого вивчення якості, властивих середнім і високопрофесійним працівникам в певній області. Внаслідок цього, дані моделі не відображають якостей, властивих окремим людям, а скоріше, якості, властиві класу людей в цілому.
Іншими словами, жоден з працівників не може володіти всіма якостями, складовими дану модель, одночасно. Точніше, можна сказати, що властивості професіоналізму – це якості, властиві класу працівників певного рівня, в тому або іншому ступені.

Дана модель має на своїй меті допомогти посадовцям отримати чіткіше уявлення мотивах і властивостях, характерних для високопрофесійних працівників і, використовуючи процес самоаналізу, а також співпрацю з колегами і менеджерами, розробити план заходів, направлених на удосконалення якостей, що зазвичай пов’язуються з високим рівнем професіоналізму.
Оскільки дана модель не грунтується на якостях, властивих в повному об’ємі одній людині, вона не припускає розвитку всіх властивостей професіоналізму у кожного співробітника, і не передбачає, що у всіх працівників ці властивості розвиватимуться в ході одних і тих же заходів.
У цьому сенсі, моделювання професіоналізму не можна розглядати як процес “тиражування” високопрофесійних працівників.

Професійна компетенція: сьогодення і перспективи розвитку

Моделі властивостей професіоналізму грунтуються на представленні ефективної професійної роботи зараз. В майбутньому уявлення про професіоналізм може змінитися.
В більшості випадків, оскільки модель професіоналізму сконцентрована на основних мотивах і властивостях, ці властивості і мотивація залишаться відносно стабільними, якщо виконувана робота залишиться, по суті, незмінною. Коли передбачаються фундаментальні зміни суті завдання, потрібно буде виконати нове дослідження професіоналізму.
Також доцільно час від часу переглядати моделі професіоналізму, хоч би для того, щоб зібрати нові приклади високопродуктивної роботи.

властивість, працівник, професіоналізм, уявлення,
  1. Що є моделлю професійної компетенції консультанта
  2. Як дана модель використовуватиметься в процесі професійного розвитку консультанта
  3. Результати для професіоналізм
  4. Якості визначення приклади поведінки в типових ситуаціях
  5. Властивості професійної компетенції на рівні мотивації