Консалтинг набув такого широкого поширення, що в США в 70-і роки на кожні 100 керівників в промисловості доводилося 1 консультант. У 80-і роки з’явився термін “консультантовооруженность”, який визначається відношенням загального числа жителів країни до консультантів.
У Японії цей показник рівний 2,5 тыс.чел.; в США – 4,5; у країнах Західної Європи – 12,5; у країнах, що розвиваються, – 250-300 [2]. Нерозвиненість консалтингу в нашій країні не дозволяє в даний час проводити розрахунки по “консультантовооруженності”, проте, було б правильніше підраховувати цей показник через відношення числа керівників і фахівців до консультантів (т.к.
вони є головним об’єктом консультування).
З початку 60-х років управлінським консультуванням почали займатися і бухгалтерські фірми “Великої вісімки”: Arthur Andersen; Arthur Young; Coopers and Lybrand; Deloitte Haskings and Sells; Ernst and Whinney; Peat, Marwick, Mitchell; Price Waterhouse; Touche Ross.
Згодом деякі з вищеперелічених фірм об’єдналися і утворилася “Велика шестірка”: Arthur Andersen; Ernst and Young; Coopers and Lybrand; Deloitte and Touche; KPMG; Price Waterhouse. У 1998 р. намічалося злиття KPMG з Ernst and Young і Price Waterhouse з Coopers and Lybrand. Проте відбулося злиття тільки у Price Waterhouse з Coopers and Lybrand.
Отже, найбільші аудиторсько-консалтингові називають тепер “Великою п’ятіркою”.
В травні 1987 р. в Парижі відбулася Усесвітня конференція консультантів з управління. У ній взяли участь консультанти з 231 консалтингової фірми з Великобританії, США, Аргентини, Австралії, Бельгії, Бразилії, Голландії, Данії, Канади, Китаю, ФРН, Фінляндії, Франції, Ісландії, Індії, Ірландії, Італії, Японії, Монако, Норвегії, Португалії, Іспанії, Швеції, Швейцарії і Філіппін.
Ця конференція відкрила нову еру розвитку консалтингу. У подальші роки спостерігалося особливе зростання консалтингових послуг у всьому світі.
- Порівняльний аналіз розвитку консалтингу в Україні і за кордоном
- Альтернативний варіант угрупування компаній в області управлінського консалтингу
- Консалтинг в колишніх соцстранах
- Міжнародна класифікація консалтингових послуг
- Отже підведемо підсумок в чому ж відмінність українських консультантів по управлінню від західних консультантів
Pages: 1 2