В 1982-1987 рр. Інститут організації управління і підвищення кваліфікації кадрів провів шість наукових семінарів з теми “Організаційне консультування” [4]. У таких семінарах брали участь і обмінювалися досвідом представники науки, господарської практики, державної адміністрації, експертів і керівників фірм, що надають консалтингові послуги.
В ЧССР разом з консультаційними групами, що входять до складу досліджень і інших організацій, діяли самостійні організації (наприклад, Інститут управлінського консультування при Чеському комітеті з наукового управління). У 1975 р. ряд організацій по консультуванню були закриті.
Управлінським консалтингом і експертизами в цей період в основному займалася Удома техніка (при Чехословацькому науково-технічному суспільстві).
В 1982-1985 рр. інститут ІНОРГА при співпраці з поряд передових наукових установ ЧССР видав 4 томи КМУ (Каталог методів управління), які включають 6 орієнтованих на користувача покажчиків, 400 методів управління, описаних в стандартному вигляді, які включені в 6 функцій управління, 19 груп діяльності [4].
До середини 1988 р. в ПНР налічувалося близько 400 консалтингових фірм, половина яких діяла в рамках всепольськіх наукових і професійних суспільств. У Угорщині регулярно займалися управлінським консалтингом близько 1000 консалтингових фірм, а загальна чисельність консультантів складала 10 000 чіл. У ЧССР консультаціями безпосередньо користувалися більше 50% керівників [4].
В даний час у вищеперелічених країнах консалтингова діяльність розвернулася в повному об’ємі і ринок таких послуг в цих країнах можна назвати розвиненим.
діяльність, консультант, консультування, організація,- Історія становлення консалтингу
- Порівняльний аналіз розвитку консалтингу в Україні і за кордоном
- Отже підведемо підсумок в чому ж відмінність українських консультантів по управлінню від західних консультантів
- Визначення поняття Управлінське консультування
- Характеристики консультантів
Pages: 1 2