Схема (3 дозволяє класифікувати найбільші компанії галузі залежно від доходів на одного консультанта. В середньому на кожного консультанта що працює в одній з десяти найбільших компаній доводитися близько 224 тис. дол. річного доходу. При цьому на десять найбільших компаній доводиться більше 76% всіх консультантів.
Що стосується другої і третин десятки компаній, то для них цей показник складає 277 і 214 тис. доларів відповідно, при цьому на них доводиться трохи більше 23% консультантів.
Грунтуючись на підході до структуризації галузі, викладеному в розділі “Альтернативний варіант угрупування компаній в області управлінського консалтингу”, даних таблиці +8 і схеми +3, можна розподілити всі розглянуті компанії на чотири категорії. Основними критеріями в даному випадку будуть: кількість консультантів і середній річний дохід компанії з розрахунку на одного консультанта.
Це дозволить сфокусувати уваги на основних відмінностях між компаніями і одночасно дати наочне уявлення про галузеву структуру.
Графічна інтерпретація даного підходу представлена на схемі -4:
В основу даної схеми покладена пропонована класифікація компаній в галузі управлінського консалтингу і дані про річний дохід на одного консультанта в даних типах компаній (даний показник варіюється 140-180 тис. дол. в компаніях Big 5, до 400-480 тис. дол. в елітних компаніях).
Звичайно, дана класифікація певною мірою умовна і не може охопити все різноманіття компаній і форм діяльності, але вона дає уявлення про основні групи компаній, їх положення щодо один одного, а також основних відмінностях між ними.
Потрібно також відзначити, що оскільки консалтинг є галуззю сфери послуг, основними клієнтами якої є крупні корпорації, положення консалтингових компаній в значній мірі залежить від динаміки прибутку корпорацій-клієнтів і прогнозів щодо її зміни.
галузь, дохід, зростання, консультант, послуга, сфера,