Інтернет-консалтинг

Реструктуризація народного господарства залишається першорядною проблемою на етапі становлення української економіки.

Одним з найважливіших чинників ефективного функціонування ринкової економіки є формування адекватною їй економічного середовища, найважливішим елементом якого є ринкова інфраструктура.
Така інфраструктура є “взаємозв’язаною системою підприємств і організацій, які обслуговують рух потоків товарів, послуг, грошей, цінних паперів, робочої сили і забезпечують істотне прискорення їх обороту [9]. По-мненію ж Соболева В.М. ринкова інфраструктура не обслуговує, а забезпечує нормальне функціонування всієї економіки.
Отже, “Ринкова інфраструктура – це сукупність елементів, що забезпечують і регулюючих безперебійне багаторівневе функціонування господарських взаємозв’язків і взаємодію суб’єктів ринкової економіки і рух товарно-грошових потоків”. Більш того, Соболев В.М.
вводить шосту мету економічної політики – адекватну ринкову інфраструктуру, що грає пріоритетну роль в умовах трансформації економіки (разом з іншими цілями: стабільне економічне зростання, повна зайнятість, стабільність грошового звернення, рівновага платіжного балансу, підтримка прийнятного державного боргу) [10].

(далі…)

Консалтингова діяльність зародилася в нашій країні в середині 20-х років і зробила істотний вплив на формування теорії і вдосконалення практики управління.
Витоки управлінського консультування беруть початок в концепції наукової організації праці (НОТ) 20-30-х років, коли Інститут техніки управління при Наркомате РКИ займався консультаційною діяльністю. Пізніше в період організації крупних підприємств, в епоху індустріалізації і зміцнення адміністративно-директивного стилю управління, консалтингова діяльність була різко згорнута.

(далі…)

В цих країнах консалтингова діяльність активно розвивалася в 50-і роки і була практично закрита в пізніший період. Це пояснюється монополізацією виробництва і виключенням конкуренції на внутрішньому ринку.
Була сформована широка мережа науково-дослідних, проектний-конструкторських і технологічних служб, які знижували необхідність залучення зовнішніх консультантів.

(далі…)

Консалтингова діяльність зародилася в нашій країні в середині 20-х років і зробила істотний вплив на формування теорії і вдосконалення практики управління.
Витоки управлінського консультування беруть початок в концепції наукової організації праці (НОТ) 20-30-х років, коли Інститут техніки управління при Наркомате РКИ займався консультаційною діяльністю. Пізніше в період організації крупних підприємств, в епоху індустріалізації і зміцнення адміністративно-директивного стилю управління, консалтингова діяльність була різко згорнута.

(далі…)

Об’єктом консультування для управлінських консультантів завжди виступає перша особа організації (управлінець) зі всіма його проблемами – фінансовими, кадровими, соціальними і ін.

(далі…)