Інтернет-консалтинг

На підставі аналізу отриманих даних вдалося встановити наступні закономірності.

Перш за все, представляється можливим відзначити, що 75% персоналу консалтингових фірм, що діють на російському (московському) ринку, відносяться до вікової категорії від 20 до 35 років, причому усередині даної вікової категорії розподіл виявився рівномірним.

(далі…)

Починаючи розгляд специфіки управління персоналом в консалтингових фірмах, що діють на російському ринку, слідує, мабуть, підкреслити, що ці особливості, в першу чергу, викликані самою специфікою консалтингу і фірм, що працюють на даному ринку.

(далі…)

Об’єкт дослідження – консалтингові організації, що працюють в Москві, з чисельністю персоналу більше 10 чоловік

Предмет дослідження – управління трудовими ресурсами

(далі…)

Перш ніж переходити до впливу групової структури на систему управління персоналом, приведемо визначення соціальної групи. Взагалі кажучи, групою прийнято називати будь-яку сукупність людей, виділених по яких-небудь соціально значущих критеріях.
Саме подібне визначення поняття групи вже, з одного боку, відображає всеосяжний і фундаментальний характер даного поняття (оскільки, таким чином, будь-яке об’єднання людей в рамках суспільства необхідно розглядати перш за все саме як групу), а з іншої – визначає украй високий ступінь різнорідності і “разноуровневості” соціальних груп, які можуть розрізнятися як за розмірами, за типом критерію виділення, так і за типом ідентифікації з групою, – від любителів пельменів (соціальна категорія – штучно сконструйована соціальна група), до адміністративно-державної еліти.

(далі…)

2.1. Найбільш поширені варіанти тактики сторін управлінського процесу

Ще одним важливим моментом, що вимагає пильної уваги в процесі контролю за ефективністю управління персоналом, в процесі вибору найбільш ефективних методів управління, є аспект, пов’язаний з тим, що процес управління персоналом є процес соціально-особової взаємодії, а отже – істотним чином залежить від тактики сторін, що беруть участь в цій взаємодії.

(далі…)